LIMINALIS · COACHING & CONSEILS

Un temps collectif pour ouvrir le dialogue et passer à l’action.

Un atelier permet de réunir une équipe autour d’un sujet précis, de croiser les points de vue et de construire des pistes concrètes. Liminalis adapte le contenu aux participants, à votre contexte et au temps disponible.

01

Travailler un sujet précis

Clarifier les attentes entre collègues, améliorer la qualité des échanges, comprendre des difficultés de coordination ou partager les enseignements d’un projet : le thème est défini à partir d’une situation réelle.

02

Communication et qualité des échanges

Explorer la manière d’exprimer une demande, d’écouter un point de vue différent ou de préparer un retour constructif. Les participants travaillent à partir d’exemples de leur quotidien professionnel.

03

Coopération et fonctionnement collectif

Mettre en discussion les rôles, les interfaces entre métiers et les règles de travail. L’atelier aide à rendre explicites des attentes qui restent parfois implicites et à identifier les ajustements possibles.

04

Prise de recul et priorités

Créer un espace pour distinguer les urgences, les contraintes et les marges de manœuvre. Le groupe peut travailler sur ses priorités communes ou sur les conditions nécessaires à une meilleure coordination.

05

Une animation reliée à votre contexte

Un échange de cadrage permet de préciser l’objectif, l’effectif et les besoins des participants. Le déroulement peut associer réflexion individuelle, échanges en petits groupes, mise en commun et formulation d’actions.

06

Après l’atelier

L’enjeu est de savoir ce que le groupe souhaite faire différemment. Les engagements, leurs responsables et les modalités de suivi peuvent être définis avec vous. Une suite n’est proposée que si elle répond à un besoin identifié.

07

Préparer votre demande

Indiquez le sujet à travailler, les personnes concernées, les dates envisagées et les éventuelles contraintes. Le format et le budget sont précisés dans une proposition adaptée.